Disclaimer: Deze tekst is bedoeld ter ondersteuning en vervangt geen professioneel advies over loopbaanontwikkeling. Voor een op maat gemaakt plan en passende begeleiding wordt aanbevolen om een ervaren loopbaanadviseur te raadplegen die de huidige markt en jouw persoonlijke situatie kan beoordelen.
Het Loopbaanplan is een document dat medewerkers en werkgevers helpt bij het in kaart brengen van de carrièremogelijkheden en ontwikkelmogelijkheden binnen een organisatie. Dit sjabloon is handig om gestructureerd vast te leggen welke stappen en doelen er zijn om professionele groei te stimuleren. Een schriftelijk loopbaanplan zorgt voor duidelijkheid en ondersteunt zowel de werknemer als de organisatie in het realiseren van ambities.
Wat is een Loopbaanplan?
Een loopbaanplan is een gestructureerd overzicht waarin je jouw professionele doelen, ontwikkelmogelijkheden en stappen beschrijft om je loopbaan gericht vorm te geven.
Wanneer maak je een loopbaanplan?
Wanneer je inzicht wilt krijgen in je loopbaanrichting, je ontwikkeling wilt structureren of voorbereid wilt zijn op een carrièreswitch.
Is het verplicht om een loopbaanplan te maken?
Nee, het is niet verplicht, maar het wordt sterk aanbevolen om je professionele groei te stimuleren en gerichter te bewegen.
Wie kan helpen bij het opstellen van een loopbaanplan?
Loopbaancoaches, HR-professionals of jezelf op basis van zelfreflectie en beschikbare carrière-instrumenten.
Welke onderdelen moeten in een loopbaanplan worden opgenomen?
Doelen op korte en lange termijn, sterktes en ontwikkelingsgebieden, gewenste vaardigheden, opleidingsplannen en mijlpalen.
Dit is een voorbeeld van een Loopbaanplan, uitsluitend bedoeld ter illustratie. Pas de gegevens aan op basis van jouw situatie.
Voorbeeld van een Loopbaanplan
Persoonlijke gegevens:
Naam: [Voornaam Achternaam],
Geboortedatum: [Geboortedatum],
Huidige functie: [Huidige functie],
Afdeling: [Afdeling],
Contactgegevens: [E-mail en telefoonnummer].
Vul alle persoonlijke gegevens correct in voor een duidelijk overzicht van de betrokken persoon.
Carrière- en ontwikkeldoelen:
– Kortetermijndoel: [Bijvoorbeeld: Verbeteren van vaardigheden in projectmanagement].
– Middellangetermijndoel: [Bijvoorbeeld: Doorstromen naar een leidinggevende functie].
– Langetermijndoel: [Bijvoorbeeld: Worden van expert op het gebied van [specifiek vakgebied]].
Formuleer concrete en meetbare doelen om de voortgang inzichtelijk te maken.
Ontwikkelactiviteiten en trainingen:
– Deelname aan [bijvoorbeeld: trainingen, cursussen of workshops].
– Mentorschapprogramma of coaching.
– On-the-job training of projectwerk.
Beschrijf de specifieke activiteiten die bijdragen aan de ontwikkeling van de persoon.
Tijdspad en evaluatiemomenten:
– Startdatum: [Datum].
– Eerste evaluatie: [Datum, bijvoorbeeld 6 maanden na start].
– Finale beoordeling: [Datum, bijvoorbeeld na 1 jaar].
Stel duidelijke tijdlijnen en momenten vast om adviezen en voortgang te bespreken.
Opgesteld te [Plaats], op [Datum].
Handtekening Loopbaangever
Handtekening Betrokkene